Image Copyrights HABG 2021

Jacqueville, le 3 novembre 2026 : Engagée dans la mise en œuvre de la Stratégie nationale de lutte contre la corruption (SNLC 2024–2028), la Haute Autorité pour la Bonne Gouvernance (HABG) a apporté son appui au Ministère de la Fonction publique et de la Modernisation de l’Administration (MFPMA), en vue de renforcer la transparence et la qualité de la gestion des ressources humaines au sein de l’Administration publique. Cet accompagnement s’est notamment traduit par un soutien stratégique, institutionnel et financier à l’organisation d’une série de trois ateliers de formation, dont la troisième et dernière session a pris fin ce mardi 3 novembre 2026, à l’Hôtel Le Grand Roi de Jacqueville

Entamée le 19 octobre 2026, cette série d’ateliers a porté sur la méthodologie d’élaboration et d’exploitation des fiches de poste. Elle a réuni des directeurs des ressources humaines, des responsables d’unités administratives et des gestionnaires des ressources humaines issus de six départements ministériels, autour d’outils essentiels à l’amélioration de l’organisation et du fonctionnement des services publics.

La cérémonie de clôture a été marquée par les interventions des représentants du Président de la HABG, Monsieur ZORO Bi Ballo Épiphane, et de Madame Anne Désirée OULOTO-LAMIZANA, Ministre d’État, Ministre de la Fonction publique et de la Modernisation de l’Administration.

Au nom du Président de la HABG, Monsieur Konaté Bakary, Conseiller Technique, a rappelé qu’une administration performante repose sur une organisation claire, dans laquelle chaque agent connaît ses missions et assume pleinement ses responsabilités. Il a souligné que la fiche de poste constitue, à cet égard, un instrument essentiel de prévention des chevauchements d’attributions, de réduction des zones d’incertitude dans le fonctionnement des services et de renforcement de la redevabilité des agents publics.

Il a, par ailleurs, exhorté les participants à traduire les connaissances acquises en changements concrets dans leurs administrations respectives. À cet effet, il a particulièrement insisté sur le rôle des directeurs des ressources humaines dans le pilotage de cette démarche, avec l'implication des responsables d’unités administratives et des gestionnaires chargés de l’élaboration et de l’actualisation des fiches de poste.

Pour sa part, Monsieur GONDO Yaké, Conseiller Technique représentant Madame la Ministre d’État, a salué l’accompagnement stratégique, institutionnel et financier de la HABG. Il a également rendu hommage à la Direction de la Modernisation de l’Organisation Administrative (DMOA), aux formateurs ainsi qu’à l’ensemble des équipes mobilisées pour la bonne conduite des trois sessions de formation.

Au nom de Madame la Ministre d’État, il a réaffirmé trois priorités majeures pour la modernisation de la gestion des ressources humaines dans l’Administration publique : la mise à jour des organigrammes, l’élaboration ou l’actualisation des fiches de poste et le développement d’un dispositif d’évaluation professionnelle reposant sur des critères objectifs, transparents et équitables.

Les travaux ont ainsi mis en évidence la complémentarité de trois outils fondamentaux : l’organigramme, la fiche de poste et l’évaluation du personnel. Leur utilisation cohérente devrait contribuer à une meilleure structuration des services, à une clarification des responsabilités et à une gestion plus transparente des agents publics.

Il convient de rappeler que cette série d’ateliers s’inscrit dans la composante 2 du Programme national de lutte contre la corruption 2025-2028 et participe à la mise en œuvre de la SNLC 2024-2028, adoptée en Conseil des ministres le 12 juin 2024. À travers cette initiative, la Haute Autorité pour la Bonne Gouvernance (HABG) et le Ministère de la Fonction Publique et de la Modernisation de l’Administration (MFPMA) entendent faire de la clarification des responsabilités et de l’amélioration des pratiques administratives des leviers essentiels de prévention de la corruption, de promotion de la bonne gouvernance et d’amélioration de la qualité du service public.